为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层职务及职数装置1、部室部周围、主住，副部周围、副主住。实际上竞岗工作及职数详细下表。2、西北部分总部经历、西南分总部、西北分总部副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造各称 | 中间职位 装置 | 备 注 |
综合管理接待室室 | 1正3副 | 设行政机关、后勤保障护卫队、短信化副室主任 |
事业性发展方向部 | 1正 |
|
餐饮市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职管理雄安市面 |
安全方法方法部 | 1副 | 健康安全保障负责人兼管外长，由工司聘请；一个副职在雄安挂职，每次不竟聘。每次竟聘副职偏重消防设施和日常性健康安全保障管理系统工做 |
建筑项目处理部 | 1正1副 | 副职基本负责维护设施产品维护 |
质量水平技术性部 | 2副 | 副经理工兼管周围长，由单位聘用。 1副职偏执点产品品质治理，1副职偏执点科技有限公司思想进步和科技治理 |
预部门预算工作部 | 1副 | 总运营总监叫助手身兼组织部长，由有限公司聘请 |
财务部门管理制度中心局 （税务部） | 1正2副 | 1副主住重要厂家每天费用操作；1副负责人偏重于装修公司财务人员会计核算、资产投资处理、投入处理。 |
人员环境资源部 | 1正1副 |
|
规律事情部 | 1正1副 |
|
BIM 主 | 1正 |
|
党委会接待室室 | 1正1副 | 四部门合署办公区，正职任党办室医生委员、策划 部部周围、公会副委员长，副职任党办室副医生委员、策划 部副部周围和策划 员
|
组织化部 | ||
企业工会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
|
监察全面检查内审部 | 1正1副 | 多部门合署辦公，正职兼团委党支书，副职常见担负内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
|
1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表成績，经竞选（介绍）干部领导组愿意后，宣布竞选成績。请评价人如期缴纳竞岗会，主观办理公证地搞好评价本职办公楼。评价总结本职办公楼由竞岗本职办公楼官员小队办公楼室进行，测算最终报竞岗本职办公楼官员小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关于需求（一）参加国竞选的人工必定以确保所填报志愿的内部真的准确，所演讲会的内部大事求是。发现了有虚报陈诉的，撤掉其五年竞选资格证书。（二）不得举办竞岗的在职员工管理运用各式渠道管理请托评判在职员工管理为自个打100分还是请上家邻导打招乎，不得其它的在职员工管理为举办竞岗的在职员工管理拉票拉分。有在职员工匿名举报还是借助其它的经由挖掘后存在的上面的个人行为的，撤销个人行为人竞岗报名要求。（三）评价技术人员评价时禁止不不根据评价标准规定和英语四级分值空间客观事实办理公证地评价，禁止不伤人情分，禁止不接受了请托乱评价。（四）到庭竞选的者和评价者有必要准点到庭竞选峰会，应遵照活动场地规律。六、组织安排领导人员另行通知竞选事情在工司党组、股东会的统一化师下来进行。工司创立竞选事情师课题组和辦公楼室，承当竞选有观事情。师课题组小科长为董国富民强朋友帅哥，副小科长为唐志强朋友帅哥，课题组组团员为工司全体师生班子组团员。竞选辦公楼室室主任委员董国富民强兼，副室主任委员李怀生、刘金河兼，辦公楼室由党组组织安排部、人工手动操作自然资源部、纪委三部曲门师主成。