受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、上升内容控制，不息上升内容赚钱专业能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、不断加强的安全保障概率管理，的安全保障文民建筑再推新新台阶公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、试行知名品牌企业战略，工程施工效率进十步增进以質量安全把握事情受众，企业继续调整質量安全把握工作系统，总是增幅質量自我意识和工作人员整体风格思想素质，进1步快速增强现场报道質量安全把握和服务于积极性，企业質量安全把握情况稳步发展增强。一方面进一步增进内控认证远程监控， 得到保障了安全把握工作系统继续有用电脑运行和总是调整。第二加上大操作过程中質量操作过程安全把握和市政工程基础道路施工设计安全把握，得到保障了上半年質量受众的完成。三是对市政工程基础道路施工思路、水平和質量把握的问题完成技术创新，为增强操作过程中質量、推进市政工程基础道路施工学习进度出具了力量使用。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、有讲奉献领先，勇于讲奉献讲奉献，变为运作机关作风上司班子要进每第一步开展历史使命感感和权责感，严以律己，按照法定程序治企，追求想时候、做决策制定从各个企业的预期飞往，从员工关爱的时候干好，迎难而上当担权责，善于坦然面对隔阂。要进每第一步发扬光大敢闯敢拼、精益求精勤奋工作的理念，谈谈选定的对象、要面临的隔阂，县级班子班子要通过部门职责明确分工，结构签立方式举措和工作进度工作计划，一个一个组件持续推进，保证 对象和工作的顺利的搞定。二、解放出想法，抢抓商业机会，开拓方面新方面、滨海新区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、创建军队，抓好制度管理系统，提高自己管理系统效果和盈利能力一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、增幅售后服务，按照严格风险管控，做实管理系统基础性要重新将品牌处理方法纳入处理方法岗位的着重，完成服务的培训命令不力、处理方法电脑监控不力。一种是全面提升品牌的策化。集团公司相关的机构要命令品牌部确定延期策化，为调节品牌需要备考资源量、确保公程在即发展、完成目标值指标英文能提供斜撑和服务的培训。二要全面提升防护性及品质电脑监控。牢靠培塑防护性危害性主观能动性，全面提升防护性教育教学、防护性检测和防护性的安全技术交底等四项监督制度的深入推进落实一岗双责，完成设别危害性、电脑监控危害性、消去危害性。