11月17日，司总过程师高任清、副总管理者管理者刘金河到五分司灵寿初中改建教学活动楼该项目实现监督查看查看作业，分司一部分上司同时进行。
首路人走到内容流程后，进入游览了内容流程的外移装修工程围挡安装、四周围自动喷淋系统场地设施、装修工程区仪器入场式等情况下。“灵寿中学项目是EPC总承包项目，设计图纸和施工前期准备工作已经到位，各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
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高任清让，工程项目执行力要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下，我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校，环境噪声要求高，为了不干扰正常教学，我们要有措施解决问题，比如可以用小功率的机械设备，错时施工；作业人员施工不知细节具体要求，我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
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